e rôle du Directeur des Systèmes d'Information est en constante évolution. Pour être une force de proposition crédible, le D.S.I. doit être intégré au cercle des dirigeants comme acteur, et pas simplement comme expert en technologies informatiques.

En conséquence, il doit être capable à la fois :

• De parler le même langage que les autres directions métier
• De comprendre la stratégie et les processus des différents métiers, et de s’y aligner
• De faire connaitre les potentiels de la technologie
• De faire émerger de nouvelles idées, plus innovantes

Ainsi le D.S.I. transformera le Service Informatique en Systèmes d'Information, un partenaire avec lequel il faut composer pour rester dans la course économique. D'un centre de coût, il fera émerger un centre de profit.

Pour réaliser cette transformation, le D.S.I. devra s’appuyer sur ses compétences (notamment en matière de management et de communication), mais aussi sur des outils tels que l'urbanisation, le story telling, le marketing, la conduite du changement ou la gestion des risques.

J'ai donc créé ce site dans l'espoir de partager ma vision du rôle du D.S.I. de demain... j'espère que vous m'aiderez à l'enrichir.

Eric Boson